华为轮值CEO郭平：数字化转型也有“马斯洛需求”

　　摘要：华为轮值CEO郭平在2023世界移动通信大会上表示，数字化转型也有“马斯洛需求”，强调企业数字化转型应分阶段、分领域推进，聚焦关键场景实现价值。

　　1、数字化转型的“马斯洛需求”

　　郭平指出，数字化转型需要按照“马斯洛需求”分阶段推进。首先是生存需求，即解决业务的生存和稳定问题；其次是安全需求，保障数据的安全和隐私；然后是归属需求，实现业务与IT的融合；第四是尊重需求，构建数据驱动的智能决策体系；最后是自我实现需求，通过数字化转型提升企业的核心竞争力。

　　2、分阶段、分领域推进

　　郭平强调，数字化转型应分阶段、分领域推进，避免一蹴而就。企业首先要摸清自身业务需求，从关键场景入手，逐步推进数字化转型。例如，制造业企业可以从智能生产、供应链管理等领域切入，逐步实现数字化转型。

　　3、聚焦关键场景实现价值

　　郭平指出，数字化转型不能仅仅追求技术创新，更重要的是聚焦业务场景，实现实际价值。企业应明确数字化转型的目标，梳理业务流程，找出关键场景，然后针对性地部署数字化技术，实现业务流程优化、效率提升和成本降低。

　　4、重视数据安全与隐私

　　郭平强调，数据安全与隐私是数字化转型的重要保障。企业在推进数字化转型的过程中，必须重视数据安全与隐私保护，采取有效的安全措施，防止数据泄露和滥用，保障用户隐私。

　　5、构建数字化人才队伍

　　郭平指出，数字化人才队伍是数字化转型成功的关键。企业应加大数字化人才的培养和引进，构建一支熟悉业务、精通技术的数字化人才队伍，为数字化转型提供有力的人才支撑。

　　Q1:如何理解数字化转型的“马斯洛需求”？

　　A1:数字化转型“马斯洛需求”指按照从生存需求到自我实现需求的顺序，分阶段推进数字化转型。

　　Q2:数字化转型应如何分阶段推进？

　　A2:数字化转型应分阶段、分领域推进，从关键场景入手，逐步实现数字化转型。

　　Q3:数字化转型的成功关键是什么？

　　A3:数字化转型的成功关键包括聚焦关键场景实现价值、重视数据安全与隐私和构建数字化人才队伍。