这些外资知识产权陷阱一定要注意

　　在全球化的经济环境中，外资的引入为企业带来了机遇，但同时也隐藏着一些知识产权陷阱。这些陷阱可能会让企业在不知不觉中陷入困境，面临巨大的经济损失和法律风险。本文将深入探讨这些外资知识产权陷阱，为您揭示其中的奥秘。从专利侵权到商标纠纷，从技术秘密泄露到竞业限制问题，我们将逐一剖析，并提供实用的防范建议。无论您是企业管理者还是创业者，都不容错过这篇文章，它将帮助您在与外资合作的过程中保持警惕，保护自身的知识产权，实现可持续发展。

　　我们需要外国资本和技术，通过国内知名品牌走出中国市场。外国公司在这方面很聪明，但外国公司不想做大的国内产品。他们决心带着微笑在中国推广自己的品牌，这当然不是国内企业想要的。与娃哈哈一样出名的是，宗庆后是一位精明的金融家，他必须承认自己的错误。

　　在国外知识产权的存在下，我们并没有得到我们想要的资金和技术，而是夺走了*的——品牌资产。外资在商标诸多方面主要预设了以下陷阱：

　　1. 无权利条约策略

　　利用俄罗斯急于求成的个性，在并购协议中不平等地约定了俄罗斯独资企业必须使用外国商标，完全排除了中国商标的使用。中国著名商标将转换为利润股份，合资后放弃中国商标。例如，1994年1月18日，震动中国饮料行业的连锁店可口可乐与天府可乐在重庆“结盟”。一度被大众视为民族饮料象征的天府可乐从市场上消失了。结果，一家香港杂志评论说，百事可乐在中国重获立足点，而在中国，软饮料行业的一半份额已被外资夺走。

　　2. 股权控制策略

　　外方表面上同意合资企业在经营期限内使用僵局商标。但在实际操作中，外方利用控股地位闲置中国商标，使用自己的商标，并利用合资企业的资金推广自己的商标。合资企业期限届满后，如果原中国著名商标因不使用而在市场上被遗忘，而中方继续越权使用外方商标，外方将要求继续使用其商标，但须支付高额提成费。除此之外，外国人总是试图获得控制地位。

　　3.自然胜过战略

　　在并购协议中约定双方商标均可使用，但同时主要产品及新产品使用外方应使用商标，旧产品使用中方应使用商标。然后，外方通过产品升级，逐步将中国原有服装从市场上淘汰，从而达到在商标权方面完全控制中国国内市场的目的。例如，在酸奶金融行业，外资在上海白猫和广东高富里合资后，利用中国厂商的年产量和销售渠道，宣传他们的高价蓝波和Tide，让我们的产品受到政府的影响。如广州洗面皂厂麻将色素与军武合资，不久由海飞丝、潘婷新开。

　　4. 注入策略

　　在1994年上海牙膏厂与联合利华合资之前，“美家净”牙膏曾风靡中国，年销售量达6000万支，是国内出口量最大的产品。然而，当合资企业以1200万元分期支付时，立即被冷宫解散，取而代之的是罗梅约翰逊。到1997年，联合利华已经停止在各种媒体上购买美国和加拿大的广告，但同时热情地对Genol进行了大量投资。

　　5. 进一步的销售策略

　　外资通过全面收购国内陌生且具有良好市场引力的品牌企业，达到登陆中国市场的目的。2004年2月，德高汉高与上海轻工业控股集团签署协议，全资收购“黑熊”品牌，成为熊猫品牌的新所有者。原所有者上海海文集团是上海轻工业控股集团的全资子公司，将不允许使用熊猫品牌标志。汉高收购了熊猫粘胶，在中国享有很高的声誉和市场份额。同样，目的是更快地占领中国市场。

　　这些外资知识产权陷阱一定要注意

　　摘要：介绍外资知识产权陷阱的相关知识，并提供应对策略。

　　1、潜伏性增加发现难度

　　外资知识产权陷阱的特点在于，它往往潜伏在企业的各类商务活动中，一旦触发，就会给企业带来巨大的损失和影响。

　　2、主动性威胁企业就范

　　一些国外企业和组织利用自身拥有的知识产权标准，主动出击，以维护知识产权的名义设置陷阱，威胁企业就范。

　　3、隐蔽性损害企业利益

　　陷阱常常藏身于一些看似合理的表面操作或是流程中，这增加了企业识别它的难度。

　　4、高代价让企业疲于应对

　　许多企业不得不支付高昂的费用，以摆脱这些陷阱，这让企业的经济利益受到严重损害。

　　5、多方合作以求破局

　　面对外资知识产权陷阱，企业可以通过与政府相关部门、行业协会、科研机构等进行合作，共同寻求解决方案。

　　Q1:如何识别外资知识产权陷阱？

　　A1:企业必须对各类商务活动保持警惕，并对相关法律法规进行深入了解，这是识别此类陷阱的第一步。

　　Q2:遭遇陷阱该如何应对？

　　A2:在遭遇这类陷阱时，企业应首先停止可能侵权的行为，然后寻求专业的法律援助。

　　Q3:如何预防陷阱？

　　A3:企业要提高自身的知识产权保护意识，加强内部管理，建立健全的知识产权管理制度。

　　在全球化日趋深入的背景下，外资知识产权陷阱已经成为企业必须面临的挑战。只有通过提高警惕、加强学习，企业才能避免掉进这些陷阱，从而赢得市场竞争。

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